Langsung ke konten utama

Cara berfikir penerimaan kerja?




 Cara berfikir penerimaan kerja?
Menurut saya system yang dilakukan beberapa perusahaan salah, banyak yang mencari mahasiswa yang bernilai tinggi tapi apa mereka tidak sadar orang malas banyak, orang pintar sedikit, dan orang yang menghargai orang lain sangat sedikit. Coba perusahaan memberikan sanksi tegas kepasa siapa karyawannya yang tidak saling menghargai. Saya yakin perusahaan itu akan maju.
Analisis menurut saya,
Ø  Orang pintar yang ada di perusahaan :
·         Cenderung individual
·         Mengangap orang lain tidak lebih pintar darinya
·         Cenderung formalitas dalam bergaul
·         Cenderung mempunyai strategi dalam bergaul, Cuma ada maunya( enga berguna baginya ya... dibuang)
·         Relative pelit
·         Ya....rajin,tekun
·         Penjilat
Ø  Kerugian bagi sekitarnya, yang enga berguna baginya
o   Sikis tergangu bila di dekatnya
o   Rasa waswas dalam bergaul
o   Tidak percaya pada nya
o   Selalu berfikiran buruk, karena banyak melakukan penjilatan, orang yang kena jilat bilang dia baik
o   Rasa tertekan
Bayangkan efek menerima pegawai  yang tidak sarat utamanya menghargai orang lain dan tidak ada peraturan yang tegas dalam perusahaan .
*      Orang biasa aja dalam perusahaan tapi menghargai orang lain
ü  Cenderung bersahabat kepada siapa saja
ü  Murah senyum dan tawa
ü  Menganagp orang lain semua sama
ü  Bertutur kata sopan
ü  Relative baik
ü  Tidak penjilat
ü  Memberikan suasana nyaman dalam bekerja

*      Kerugian bagi sekitar
            Menurut saya , TIDAK ADA
*      Keuntungan bagi sekitar
ü  Rasa senang dalam bekerja bagi diri sendiri maupun orang lain
ü  Rasa kekeluargaan yang sangat besar
ü  Perusahaan akan lebih maju karena karyawan semua nyaman.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Sistem Ekonomi Gerakan Benteng

Sistem Ekonomi Gerakan Benteng Sistem ekonomi Gerakan Benteng merupakan usaha pemerintah Republik Indonesia untuk mengubah struktur ekonomi yang berat sebelah yang dilakukan pada masa Kabinet Natsir yang direncanakan oleh Sumitro Djojohadikusumo (menteri perdagangan). Program ini bertujuan untuk mengubah struktur ekonomi kolonial menjadi struktur ekonomi nasional (pembangunan ekonomi Indonesia). Programnya adalah: Menumbuhkan kelas pengusaha dikalangan bangsa Indonesia. Para pengusaha Indonesia yang bermodal lemah perlu diberi kesempatan untuk berpartisipasi dalam pembangunan ekonomi nasional. Para pengusaha Indonesia yang bermodal lemah perlu dibimbing dan diberikan bantuan kredit. Para pengusaha pribumi diharapkan secara bertahap akan berkembang menjadi maju. Gagasan Sumitro ini dituangkan dalam program Kabinet Natsir dan Program Gerakan Benteng dimulai pada April 1950. Hasilnya selama 3 tahun (1950-1953) lebih kurang 700 perusahaan bangs...

Pengaruh Individu

Pengaruh Individu Dalam perilaku konsumen banyak faktor-faktor yang mempengaruhinya, salah satunya adalah individu itu sendiri. Setiap individu yang satu dengan individu yang lain dalam mengkonsumsi suatu barang dan jasa pasti berbeda. Tetapi adakalanya seorang individu dalam mengkonsumsi suatu barang atau jasa dipengaruhi oleh individu lain sehingga individu tersebut mengikuti individu yang mempengruhinya. Pengaruh Individu adalah tenaga pendorong dalam diri individu yang memaksa mereka untuk bertindak . tenaga pendorong tersebut dihasilkan oleh keadaan tertekan, yang timbul sebagai akibat kebutuhan yang tidak terpenuhi. Individu secara sadar maupun tanpa sadar berjuang mengurangi melalui prilaku yang mereka harapankan akan memenuhi kebutuhan mereka dan demikian akan membebaskan mereka dari tekanan yang mereka rasakan       Kebutuhan dan sasaran berbeda-beda Antar-Individu Orang tidak dapat menyimpulkan dengan tepat berbagai motif dari perilaku. Or...

UNDERSTANDING MANAGEMENT

UNDERSTANDING MANAGEMENT Management in my opinion is a step-by- step , action , and the process by a person or group who perform management to get tujuanya . When viewed from the literature , the existing literature , the notion of management can be viewed from three ( 3) terms : 1 . Management as a process 2 . Management as a human collectivity 3 . Management as a science and as art A process , management functions : 1 . Planning 2 . Organization 3 . Actuating ( mengerakan , movement ) 4 . Controlling ( monitoring ) 5 . 5 . r eporting ( mementau )